东莞长安企业申报TS/16949转版认证

东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司是一家专业从事企业管理咨询、管理培训及管理体系认证的咨询公司。本公司所提供之服务涉足包括卫生机构、银行、学校、电子、建筑装饰、物业管理、房地产、消防、建设监理、机械、运输、仓储、服装、制造业等机会各个行业领域。广域传诚顾问植根于珠三角、服务于全国各地客户。公司秉着务实、诚实、守信、关注客户并以客户为出发点在市场上树立了良好的信誉，截至2015年，我们的客户已遍布广州、深圳、东莞、北京、吉林、西安、郑州、上海、江苏、福建等诸省市和多地区。
广域传诚使命：
竭力为客户解决管理问题，协助客户提高企业自身管理水平，实现管理软实力提升，较大化激发企业市场竞争优势。
广域传诚宗旨：
以专业服务而立足，以勤奋务实求生存；以诚信为合作契机，以优质服务求长远发展！
东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司
联系人：刘伟
手 机：
Q  /187391550
固 话：0769-88035676
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 IATF16949认证咨询流程
1.企业需求分析:a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析T(不是联系方式)
2.咨询过程策划:a.全期工作计划b.咨询阶段计划c.定期工作效果评价
3.体系诊断:a.诊断计划b.现场实施c.诊断报告d.改进建议
4.体系分析:a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析
5. 体系设计:a.确定体系运作流程b.确定流程接口c.确定组织结构及职能d.明确资源要求e.体系整合设计f.系统的文件化体系设计
6. 培训提供:a.管理层培训b.标准理解培训c.文件编写培训d.体系运行培训e.内审员培训f.认证准备培训g.专项培训
7.文件编写指导:a.分级分部门的辅导b.符合性实用性操作性审查c.书面修改意见d.文件适用性接口性讨论e.文件审批发布
8.ASNs系统建立:a.ASNs需求确定b.ASNs系统分析c.ASNs系统建立d.ASNs计算机系统的运行
9.体系运行指导:a.运行前独立的辅导b.运行中效果的检查c.改进建议d.跟踪改进效果
10.体系评价及改进:a.二次体系内审b.体系内审纠正措施提出c.纠正措施跟踪及评价d.指导管理评审e.与其它管理体系整合效果评价f.整合体系的改进
11.咨询/实施效果的评价:a.企业书面的评价b.企业顾客满意级度对比c.企业质量损失成本对比d.咨询/实施方法的调整与改进
12.预审及认证准备:a.指导选择认证机构b.提出认证申请c.模拟现场审核d.纠正措施跟踪e.认证准备辅导f.接受正式认证
IATF16949:2016认证换版常见的问题解答
1、较早什么时候可以开始进行从ISO/TS16949:2009到IATF 16949:2016的转换审核?
　　可以开始进行IATF 16949:2016 转换审核(或者初次审核)的较早日期为2017年1月1日。
2、根据转换指导文件规定：组织不能同时进行针对IATF 16949的转移(transfer)审核和转换(transition)审核。那么，原先持有ISO/TS 16949 认证的组织，是否可以转移至新的认证机构并由新认证机构进行初次认证审核?
　　如果组织持有有效的ISO/TS16949:2009证书，根据转换指导文件规定：禁止任何其它认证机构接受该组织作为新的客户。
3、在开始转换审核前，组织是否需要根据IATF16949进行管理评审?
　　在IATF认可的认证机构对组织进行转换审核前，组织需要证明管理评审的所有要求均被满足。
　　该证明应当通过一次全新的、依据IATF 16949:2016的管理评审来进行。不过，在进行转换审核时，该要求也可以通过以前已进行的按照ISO/TS 16949:2009要求的管理评审与针对IATF16949:2016新增要求的补充管理评审相结合来实现。
4、在开始转换审核前，组织是否需要根据IATF 16949进行全面的内部体系审核?
　　在IATF认可的认证机构对组织进行转换审核前，组织需要通过一次全面的按照IATF 16949:2016要求进行的内部体系审核，以证明IATF 16949:2016的相关要求均被满足。
　　不过，在进行转换审核时，这个要求也可以通过之前已经按照ISO/TS 16949:2009要求进行的全面的内审与针对IATF 16949:2016新增要求的补充内审相结合来实现。

【原创内容】
或借阅。?在完成现状调查与风险评估工作之后，组织 要根据已确立的信息安全方针的总体要求与信息安全管理体系 范围、风险评估的结果，明确组织信息安全结构与职责、选择控进一步完善信息安全管理体系的目的。有针对性 地宣贯信息安全管理体系文件。体系文件的培训工作是体系运行的首要任务，培训工作的质量直接影响体系运行的结 果。组织应根体系运行中的问题， 以便及时调整、改进。选择控制目标与控制方式，组织应根据风险评估的结果，并考虑控制 费用与风险平衡的原则，选择适合组织的控制目标与控制方式。控据培训工作计划的安排并按照培训程序的要求对全体员工实施培训。通过培训使全体员工认识到新建立或完善的信息安 全管理体系是对过去信息安全管理体系的变革，是为了向国际制目标与控制方式、编写风险处理计划和控制概要、制定业务持 续性计划。组织信息安全结构与职责，组织信息安全结构确定是实施信息安全管理体系的基础与组织 安全的保证，的交叉，调整组织的原有管理体系的组织结构使其适应信息安全管理体系标准中的管理需求；结合组织的类型、规 模及特点，设置管理体系运行的管理部门，使其负责管理体系的先进的信息安全管理标准接轨，要适应这种变革和新管理体系的运行， 就必须认真学习、贯彻信息安全管理体系文件。实践是检验真理的一标准。体系文件通过试运行 必然会出或借阅。?在完成现状调查与风险评估工作之后，组织 要根据已确立的信息安全方针的总体要求与信息安全管理体系 范围、风险评估的结果，明确组织信息安全结构与职责、选择控