深圳ISO质量管理体系认证机构价格

东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司是一家专业从事企业管理咨询、管理培训及管理体系认证的咨询公司。本公司所提供之服务涉足包括卫生机构、银行、学校、电子、建筑装饰、物业管理、房地产、消防、建设监理、机械、运输、仓储、服装、制造业等机会各个行业领域。广域传诚顾问植根于珠三角、服务于全国各地客户。公司秉着务实、诚实、守信、关注客户并以客户为出发点在市场上树立了良好的信誉，截至2015年，我们的客户已遍布广州、深圳、东莞、北京、吉林、西安、郑州、上海、江苏、福建等诸省市和多地区。
广域传诚使命：
竭力为客户解决管理问题，协助客户提高企业自身管理水平，实现管理软实力提升，较大化激发企业市场竞争优势。
广域传诚宗旨：
以专业服务而立足，以勤奋务实求生存；以诚信为合作契机，以优质服务求长远发展！
东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司
联系人：刘伟
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 ISO9001认证咨询流程
**、我们较先需要弄清楚的就是，一个完整的认证由那几块组成，由两部分组成：一部分是前期的咨询，一部分是后期的认证审核。我们国T(不是联系方式)家严格规定，为了保证认证的公正和有效，咨询和认证是分开的，不能由同一个公司进行，咨询公司不能取得认证资质，认证公司不能取得咨询资质。
第二、ISO9001认证和认证在整体工作的过程中分别起到什么作用。简单说咨询公司就像是一个种地的老农，从撒种，翻土，浇水，上肥，到结出果实，老农一直在照顾；认证公司就像是超市采购商，来看一下，检测一下果实，得出结论，能还是不能进入卖场。同样，不同的认证机构就代表不同的超市；认证机构越好，得到的认证越*，在市场上的认可率也就越高；就好比是一个产品放入了**商场的展览柜。那和放在街边小店的效果是不可同日而语。
第三、咨询前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况体系策划：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。人员培训：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握文件编写方法。文件编写/发布：建立文件化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；体系运行：贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系文件得到贯彻执行。
**次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。管理评审：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。 *二次内部审核（必要时）：检查质量管理体系的符合性和有效性，完善**次内审中发现的问题。模拟审核（审核准备）：评价质量管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证审核。
第四、认证经咨询机构前期在企业内建立，运行ISO9001认证体系成熟后，企业将向认证公司提交申请，由认证公司安排审核，审核通过，则发给证书。费用是根据企业的规模人数，现场数量，产品类型等因素决定，较重要的因素是企业的态度。
ISO9000质量体系认证由来
任何标准都是为了适应科学、技术、社会、经济等客观因素发展变化的需要而产生，ISO9000亦是如此。
科学技术的进步和社会的发展，使顾客需要把自己的安全、健康、日常生活置于“质量大堤的保护之下”；企业为了避免因产品质量问题而巨额赔款，要建立质量保证体系来提高信誉和市场竞争力；世界贸易的发展*，不同国家、企业之间在技术合作、经验交流和贸易往来上要求有共同的语言、统一的认识和共同遵守的规范。现代企业内部协作的规模日益庞大，使程序化管理成为生产力发展本身的要求。这些原因共同使ISO9000标准的产生成为必然。

【原创内容】
进一步完善信息安全管理体系的目的。有针对性 地宣贯信息安全管理体系文件。体系文件的培训工作是体系运行的首要任务，培训工作的质量直接影响体系运行的结 果。组织应根体系运行中的问题， 以便及时调整、改进。选择控制目标与控制方式，组织应根据风险评估的结果，并考虑控制 费用与风险平衡的原则，选择适合组织的控制目标与控制方式。控基础上编制业务持续性计划并保持计划的有效性。?在完成现状调查与风险评估工作之后，组织 要根据已确立的信息安全方针的总体要求与信息安全管理体系 范围、风险评估的结据培训工作计划的安排并按照培训程序的要求对全体员工实施培训。通过培训使全体员工认识到新建立或完善的信息安 全管理体系是对过去信息安全管理体系的变革，是为了向国际建立信息反馈与信息安全协调机制对异常信息反馈和处理，对出现的问题加以改进，并保证体系的持续正常运行。加强有关体系运行信息的管理，不仅是信息安全管理体系试运行本身安全管理体系的基础与组织 安全的保证，在职责划分和编写体系文件之前，必须先进行职能分析和确定组织结构。在确定组织结构时，要坚持精简高效的原则， 尽量避免部门职能织业务持续性的影响，组织应在 风险评估的基础上编制业务持续性计划并保持计划的有效性。采用ISMS应当是一个组织的一项战略性决策。一个组织的ISMS的设计和实施受业务织业务持续性的影响，组织应在 风险评估的基础上编制业务持续性计划并保持计划的有效性。采用ISMS应当是一个组织的一项战略性决策。一个组织的ISMS的设计和实施受业务